成人中文视频丨国产中文字幕在线免费观看丨爆爽久久久一区二区又大又黄又嫩丨中文在线а天堂丨日本亚洲欧洲色α丨亚洲区在线播放丨ass亚洲尤物裸体pics丨丁香婷婷激情丨久久网亚洲丨91们嫩草伦理丨亚洲人成在线播放丨99精品免费观看丨色偷偷色噜噜狠狠网站30根丨欧美另类国产丨国产a在亚洲线播放丨懂色av一区二区三区在线播放丨久久久久99精品成人片丨亚洲一区免费在线丨国产美女特级嫩嫩嫩bbb丨国产精品入口麻豆

一、TQM概論

1、品質事故案例分析

2、TQM起源

3、TQM基本理念

4、顧客導向

5、品質定義

二、TQM組織體系

1、品保部公司構架定位圖

2、品保部組織構架圖

3、品質管理五要素

4、品質作業流程

5、公司文化

三、質量管理七項原則

1、以顧客為關注焦點

2、領導作用

3、全員參與

4、過程方法

5、改進

6、循證決策

7、關系管理

四、TQM之品質管理體系構建

1、品質方針與目標

2、部門責任與權限

3、新產品品質保證

4、品質文件管理

5、品質改善—QCC與QC手法

6、4M變更管理

7、異常管理

8、糾正與預防管理—8D報告

9、質量源流管理

10、量產性評估

五、TQM之保證體系構建

1、作業指導書編制與修改

2、作業實施

3、再生材管理

4、設備與工夾具管理

5、批量管理與識別

6、工序過程控制—QA網絡構建

六、TQM之檢驗體系構建

1、檢驗點設置

2、檢驗規格書編制與改正

3、檢驗嚴格度調整

4、檢查狀態確認

5、批量管理與識別

6、檢查設備的管理

7、安全規格零件的管理

七、TQM之現場管理

1、現場品質管理的基本要素

2、如何提升“人”的品質-TWI之JI

3、如何提升“機”的品質

4、如何提升“料”的品質

5、如何提升“法”的品質

6、如何提升“環”的品質

7、如何有效執行制程管制